领主科技刘大鸿:移动区块链技术构建分布式商业

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  区块链从 2017 年被狂热追捧到 2018 年陷入寒冬,一年多的时间里经历了大起大落。泡沫的破灭是区块链遭遇寒冬的重要原因,而要让区块链凤凰涅槃重现生机,必须找到契合区块链技术的应用场景,而这恰恰是目前区块链发展最大的瓶颈。

  其实关于区块链落地应用有很多构想,但实践却面临着诸多困难。很多区块链应用的想法说来精妙,现实却是老虎咬天难以落口,籍此推进行业发展可谓相当艰难。而在这样的背景下,有的项目也一步一个脚印,探索出了自己独特的模式。

  火星财经近日专访了领主科技创始人刘大鸿。刘大鸿分享了领主科技在区块链应用方面的实践经验。

  

  为满足需求倒逼自主研发公链

  刘大鸿表示,自从移动互联网崛起后,就希望拿起一个手机就可以跟别人建立连接,人的智慧、资产、财富、服务都可以自由地交换,不论是线上还是线下都有可能实现真正的P2P(Person to Person)解决方案。但是过去的互联网都是中心化的,而区块链技术就比较符合这个要求。

  “我其实根本不觉得,包括到现在也不觉得区块链是一个独立的行业,我们就是用到这个技术而已。”刘大鸿强调。

  现在区块链的公链技术遍地开花,但是对于应用目标明确的很多项目来说,要找到满足应用标准的公链十分困难,这也是行业发展的一大重点难题。刘大鸿表示,“随着我们对比特币、以太坊、Hyperledger等各个区块链系统调研,发现还是有很多不足之处,并没有传说的那365体育么功能强大。只能作为结算工具,并不能对人的贡献进行量化,智能合约也相对单一。而且现在大部分公链是跑在矿机上,但普通用户大多在使用手机,如何让用户真正的做到社会化的协作,并完成分布式商业交易非常困难。所以我们是被倒逼着开发了移动区块链技术。可以说是我们想造车,但是我们需要某种特殊的发动机才能满足需求,没有办法才自己去造了一个发动机。”

  量化人的价值

  关于领主想达成的目标,刘大鸿表示,“领主想要达成的目标,通俗解释的话,当我们有什么事情需要找到对应的人时,要确认这个人是否靠谱是困难的,而且对多人进行对比筛选也很困难。我们要做的,就是让用户连接可信的人,类比过去的互联网,连接的信息是可靠的,我们希望连接的人是可靠的。所以领主简单可以概括为‘人的搜索引擎’。”

  虽然是类似搜索引擎的概念,但是领主和传统的搜索引擎还是有所不同,刘大鸿表示,“虽然叫搜索引擎,但前端和百度这样的搜索引擎差别很大,始终不能拿旧的东西把它套进去,事实上人和人的连接和网页与网页的连接还是不一样的。网页不会主动连接网页,但人会主动连接人。互联网是我有海量的数据库你来检索,而领主里的每个ID代表个人,人是不断交流流动的,更像一个动态的互联网。”

  在领主的运营模式中,需要和其它分布式商业App合作激励他们的用户。刘大鸿表示,“领主和商业APP的关系,相当于第三方用户贡献统计;在APP里有多少交易、多少点赞、多少转发,这些数据我们不需要知道具体明细,只是帮APP做贡献量化。在领主生态里,每个App就像一个社群矿池,分配总体收益。如果类比我们和其他公链的区别的话,算法不是基于算力,而是用户贡献。”

  火星财经对此有所疑问,“如果是量化积分分配的制度,传统的互联网也可以做到,为什么需要用区块链?”

  刘大鸿表示,“我们在说某一个需求的时候,并非要说必须,就如同人类不一定需要汽车,但是汽车提供了更快的速度运载。同样的,积分这件事传统互联网当然可以做,但是区块链给予了更公平的积分生成机制。积分通行了很多年,在没有互联网之前就有,从必须逻辑上是推导不出来,一定需要区块链的。它是否是一个更公平可信的积分。”

  关于更公平可信积分,刘大鸿认为,“积分是一个用户对商业的贡献得到的奖励,用户消费了得到了贡献奖励的积分,但这个积分能得到使用才有效,不使用就无效。现实生活中有两个问题:第一,用户获得的积分在一家店有用,到另一家店就没用了;第二,这家店不存在了,用户的积分就没用了,事实上从整个生态来看,用户的贡献其实是仍然有效的。这种有效和无效的区别,取决于我们是用孤岛来看问题,还是系统来看问题。区块链的解决方案更系统,这就是区块链通用积分的价值,更加公开、公平。用户的付出应该得到奖励,不应该因为一家小店的倒闭而消失。”

  火星财经询问,“从现实的例子来看,比如某一家店从自己的角度来考虑,在自己的店凭什么用别家店的积分?可能会排斥这种模式。”

  刘大鸿回答,“但是这家店的积分也可以到别的店消费。过去我们希望通过积分把客户捆绑。而人性是开放的,我希望更自由的商业流通。从哲学角度应该是这样的,自由市场应该允许价值流通,更何况这是一个非常基础的、底层的个人行为。我觉得应该更加尊重个人的贡献,这是互联网以前从来没有触达到每一个人的价值。我们已经到了一个新的社会化时代,每个人的贡献应该得到尊重。在没有分布式技术之前,个人觉得还是非常难的。比如过去的积分通兑,A超市和B超市都可以无限地发积分,而当AB两个超市价值锚定的时候,是无法通兑的。”

  全球首创移动区块链技术

  领主比较有创建的领域,是在共识机制上POP+LPOS的模式,对此刘大鸿也做了较为详细地解读。刘大鸿表示,“我们把POW看成一个算力投票,POP是把每一个手机当做一个节点的节点投票,节点投票是一个可验证的随机过程,根据上一个区块和当前区块信息生成的hash,进行算法取余,这样单个节点的随机数又是可以通过所有节点共识验证的,但每次投票又是随机的。它和LPOS合起来使用的原因是,我们要保证每个投票者是有效的,其次你和系统有利益相关才会更加积极的去维护它,就像从网上买东西有评价,但只能是已经参与购买的消费者才能评价,而不是每个人都能评价。对于统计并打包投票的权利,L是limited限制的意思,使节点更加分布;第二我们不允许市场出现垄断,所以在POS上面做了优化,让它通过随机数分布,做了一个新的算法LPOS。比方说我们现在有 100 万部手机,分布在 10 个App里,分别做不同的事情,分布在一条公链里,在达成工作的过程中,每个App的在线活跃用户是不一样的,这种随机性带有一定的相对分布均衡,结果达到一个相对公平。轻终端的功耗很低,而且很公平。而如果有人要反过来想攻击这个系统,需要非常多的手机,这是相当困难的一件事,和POW超过51%的算力才有可能攻击一样,超过51%的节点也是非常很难的。POW里也有随机数,而我们用了新的随机数方法,保证相对公平。比如,各个APP的用户数量不一样,有的 50 万,有的 300 万,但大家对系统的贡献是可以算出来。再比如,这个超市成交了 1 万单,那个超市成交了 100 单,也能算出来两个贡献超过 100 倍。这个共识机制不再是拼算力,而是拼节点数分布和贡献,这是关于共识层面。”

  而关于应用层面的数据量化,刘大鸿表示,“应用层面中,每个用户参与到系统的贡献,在App里如何量化分配,是通过智能合约来分的。比如有的App是按照发帖量,有的是按点赞数,这是分布式自治。我们只提供定规则的工具,大家来决定如何分配,这样更自主。对怎么算是大家的共识,怎么分是由APP自己决定的。”

  领主的移动区块链代码将逐步开源。刘大鸿表示,“我们的移动区块链叫BABYBOY,这个代码我们已经内测完成,将逐步开源。像以太坊也是内测了很久才开源,目前我们已经有 170 多万用户,要对用户负责。未来,我们也会把我们的App开源,要做就做彻底。”

  刘大鸿进一步表示,“现在计算机技术到了一个新的分叉点上,出现了新的组织方式。我甚至觉得这才是真正的互联网开始。从第二代互联网开始,让人成为节点,甚至AI成为一个节点,让不同的节点根据不同的思想来分。举个例子,区块链会如何解决淘宝的均价模型。在淘宝上,无论什么产品第一件事就是比价,经营者会发现难以获得流量。而在区块链时代会分叉,比如有一群人会选择投票获得三个差评就被下架,永远不能再上系统,我们可以分叉出一个精品的淘宝系统。但是在现实生活中,重构一个淘宝成本是巨高无比的,但区块链因为是开放式的,造这样一个系统的成本相对较低。”

  思想与技术的Core团队

  关于社群的建设的方法,刘大鸿表示,“我始终认为对社交网络的运营和对单个公司TOB的业务是不一样的。这就是互联网到了一个双C时代,Consumer和Community。现在的企业一定要明白你的消费者在哪里,你的消费社群在哪里,你的价值观如何凝聚这些人,这是一个前提。在运营社群的时候,你不能感知到这群人潜在的、隐藏的、激发他们的兴奋的话,运营社群是一个困难的事情。在我的观念里,区块链真正开启了一个社群时代,我们认为社会是怎么样的,我们认为这个事情该怎么解决,我们认为什么是对的,我们认为什么是不对的,通过价值观和文化凝聚起来,共同缔造这个模式。所以在运营社群的时候,并不是要把东西卖出去,而是找到这些把大家团结起来,他们会再去找到一样的人来做什么,这就是群体。就像不同的哲学体系不同的派系,认同的人会在一起。”

  火星财经询问,“火星总编时刻栏目的第一期邀请了业内诸多公链创业者分享。在嘉宾对于公365官网链未来的发展有两派观点,一派是铸币,认为公链需要往结算系统方向发展;另一派是DApp落地,应用抬升公链价值,母凭子贵。另外,肖风说区块链不会产生杀手级应用你怎么看公链的价值发展方向?”

  刘大鸿表示,“真正成为全球结算系统只有比特币区块链,其它都是商业积分。未来不同的行业会出现不同的公链,公链不是操作系统。在公链时代,会出现非常多的杀手级应用,一定会,市场有很多因素,只是没有到一定的时间点。TPS也不是问题,现在不是没有那么大的TPS,而是没有那么多的交易频率。区块链公司是每个团队在解决不同的问题,有的公司TPS做的很好。我们的TPS在实用层面也可以做到几千,理论层面可以上万,考虑传输速度安全性等,几千也是非常高。区块链比我们想象的发展的更快。”

  关于公司的盈利模式,刘大鸿表示,“在智能合约上,领主会把广告、交易的佣金做成智能合约。用户可以决定广告的分发模式,并得到广告的分成,这更像分布式商业的逻辑。我们在平台上提供工具给大家用,收取一定技术使用费。”

  刘大鸿进一步表达了公司未来发展的愿景,“未来,我们希望我们成为Core团队,从产品设计到技术研发,核心代码的贡献,为区块链提供思想和技术的支持。未来5G和物联网带来的变化,我们的态度是拥抱变化,我一直在公司讲,一定不要觉得自己永远是对的,当我们遇到一个新技术新思想,一定要去了解它思考它在本质的逻辑是不是正确的,以及判断它是不是有价值,哪些是我们该做的不该做的,这是我们对未来的基本原则,这会让我们团队在未来走的更扎实、更远。”

  分布式商业时代,人是节点,区块链是信任路由器。

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